adventure

The Martian Trust

It's Time for a New Space Programme. [New Zealand Now, Global in October]

把娱乐变为现实(童心正在苏醒)

“别忘了我们是如何无情地在自己的土地上生灵涂炭…可又为何在面临火星给出的考验时,懦弱的退却,止步不前?”

——赫伯特·乔治·威尔斯 《世界大战》

NZ Membership Drive

This way to mars

假设可能与不可能才是我们创造未来需要考虑的核心问题。那么帕西瓦尔•罗威尔(美国天文学家,曾将火星上的沟槽描述成运河),赫伯特•乔治•威尔斯(英国著名科幻小说学家)以及沃纳·冯·布劳恩(德国/美国火箭专家)之间的联系完美的诠释了创新的本质:需求不是未来之母,想象力才是。这也是为什么The Martian Trust 把太空爱好者的浓厚兴趣和宇宙探索事业紧密结合起来的原因。
 

你的砝码

每一个The Martian Trust 的成员都有一枚可以用来影响协会内部管理、支配人力资源的砝码,即股份。该砝码的权重由成员向协会提供的资金数额决定,如购买The Martian Trust 或者其合作品牌旗下的附属产品、服务等。但后者所涉及的金额,只有部分可以被转移到成员账户并记为股份。

 

Successful Co-brand Examples

动用消费者力量

产品捆绑和复合品牌的销售模式在市场上屡见不鲜,买机票享受自驾租车优惠券,出示电影票存根兑换餐厅半价套餐,手机软件下单累计某指定店铺积分……这样的例子在今天激烈的市场竞争中不胜枚举。The Martian Trust 也深谙双赢之道,以与不同公司相互合作的方式,动用消费者力量为合作品牌创造收益,也为火星的探索加重筹码。

缔造品牌,经营信任

大多对太空充满好奇与幻想的人都钟爱电脑游戏,还往往是价格不菲的那些。但这每年创造100亿美元的行业仍旧满足不了这些人的购买欲。他们投转到游戏周边,玩具,服装……也像每个普通人一样,酷爱旅游,热爱冒险。这背后强大的购买力为The Martian Trust 提供了商机,而我们也会借此由这些宇宙冒险家们最感兴趣的产业链出发,不断向外拓展业务,推广品牌,提升知名度。

foge-kerbal
No affiliation claimed with KSP.

 

钱要花在刀刃上。